整体经济环境不景气,生意难做,为了节省成本,大多数企业会选择首先在营销费用上开刀。
尤其是在近些年,在新商业的变革期,不少传统大品牌,饱受业绩下滑、品牌老化、产品迭代等等困扰,为了让财务数据没那么难看,只能把广告预算一砍再砍。在这背后,其实很多企业主是以一种花费的观点,来看待广告投放的:即便花了预算,也不知道到底花到哪里去了,并不能保证生意一定变好。
手机电子数码
2017年对于许多手机品牌来说,也许是一个彻骨的寒冬,国内手机总销量史无前例地下滑4%,各家品牌都走入了广告营销驱动销量的阶段,华为、OPPO、vivo等广告营销的先遣队获得了极大的品牌增长,如今,小米、金立、魅族等众多手机品牌也都紧随其后大打营销牌。
与此相反,诸多退出大众视线的手机品牌却在亏损中不断削减营销费用,形成了投资减少、声量不断下跌的循环之中,销量不断下跌甚至完全倒下。
>> LG
近日,传统手机巨头富士通、LG倒下了。富士通将出售手机业务给北极星资本集团;亏损多年的LG智能手机业务退出中国,据TechCrunch网站报道,LG旗下智能手机部门LG Mobile仍在以惊人的速度亏损。
三星电子2016年用于市场营销的总费用大致是11.5万亿韩元(约103亿美元),其中用于手机业务的费用为4.4万亿韩元(约合31亿美元),同比上一年度增长了15%,而LG公司的市场营销费用总费用才1.3万亿韩元(大约是12亿美元),其中用于手机业务的市场营销花费只占其中的一部分。
>> 联想&摩托罗拉
在联想收购了摩托罗拉之后,在摩托罗拉的本土市场美国,联想一开始增加了广告支出,随后又削减了广告和产品开发支出,在美国市场摩托罗拉被苹果、三星电子甚至是中兴越甩越远。
在中国市场上,联想也并未大力投资营销,而是依靠摩托罗拉在上世纪90年代中期产生的市场情怀来推动销量,甚至还模仿小米的策略,只在线上销售摩托罗拉手机。
此外,联想的营销思维也停留在PC时代,如今华为、OPPO、vivo、小米、金立都已经建立了很成熟的内部营销体系,而联想仍然没有自主的营销团队。
>> HTC
HTC近年来在广告营销方面的投入真的可以说少得可怜,相对与每年在广告上就花费上百亿美元的三星来说,HTC 放在营销上的资金简直就是毛毛雨。虽然一度忍痛斥巨资请来钢铁侠代言,拍了几个传达自己品牌理念的短片,但收效甚微……
HTC 的高层不止一次的认为“对手过于强大而且足智多谋”,让自己在营销上吃了大亏。
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